基礎から学ぶ事業計画

事業計画手法

農業人口の減少が進む一方で耕地面積の規模拡大が進むなど、今の日本の農業を取り巻く環境は大きく変化しています。ここでは、日本の農業のトレンドを学び、経営計画、事業計画作りのヒントを探ります。

米需要の低下、加工用米などの戦略作物の増加など、稲作の現況を知ることで、これからの経営を考えるための課題が見えてきます。
ここではコスト軽減や高収益化、新たな流通などを学びます。

生業経営から企業経営へ変えていくためには何が必要か？
ここでは現状の経営資源から「他社がマネできない強み」を発掘・強化し、経営効率を高めていく手法を学びます。

事業計画の策定に重要なことは「誰に・何を・どの様に」を明確化すること。
ここでは顧客分析や市場ニーズから成長分野を見極めていき、目指すべき事業コンセプトを明確化する戦略を学びます。

マーケティング戦略を組み立てるうえでは、まず自分の置かれている環境を分析し、ターゲットを絞り込むことが重要です。ここでは売れる仕組みを構築するためのマーケティングミックスの代表例である「４P」「４C」の考え方などを学びます

ターゲットの絞り込みができたら、どのようなアプローチが最適なのかを設計します。
ここでは、流通やプロモーション、差別化を図るためのブランディングから継続的・安定的な販売方法を学びます。

事業計画の作成は「現状」を分析、「目指す姿」を明確にし、そのための「具体的な取り組み」を設定し、将来の「経営成果」として具体的な数値目標を定めていきます。ここでは、事業計画作成に必要な基本フレームに沿って各項目の記載方法を解説します。

事業計画は策定するだけで終わりにするのではなく、毎年の結果を分析し、翌年の計画に生かしていくことが必要です。ここでは2つの具体的な分析事例をもとに、計画と結果、そして原因分析から改善点を見つけ出し、翌年の事業計画へ生かす手法を学びます。